本周家电圈关键词:价格上涨还是大跌,企业投入还是收缩?

2018-06-11阅读
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本周家电圈,一地鸡毛飞上天。这边,演绎了一场“停产注资又停产”的新飞电器,终于走进生命的最后通道,进入“司法拍卖”通道中,去年春节前还想卖高价的新加坡亚洲丰隆公司突然发现,新飞电器早已从过去的“白天鹅”沦为“丑小鸭”,乏人问津;那边,海信为首的中国企业借着世界杯东风,开启一场全球化的品牌推广和产品营销,谁也不愿意错过世界杯契机,但在知识产权保护趋紧的背景下却又不敢轻易再“搭便车”、“憎热点”。中国家电市场的商业魅力,再一次于今年618年中大促得到了“淋漓尽致”释放:奥克斯再次上演变道超车,在京东、天猫、苏宁三大平台称居空调品类的首位;来自本的时尚小家电品牌石崎秀儿,看准了时尚化、品质化升级的中国家电消费市场,全面进军中国市场并宣称未来5年夺得外资品牌前三强。可以看到,无论是外资还是本土,只要有想法、有手段,就一定能在市场上占据一席之地。随着6月大战的陆续上演,整个家电产业也将迎来“年中行情”。作为承担家电企业上半年业绩完成,以及下半年市场引爆的关键月,面对今年以来家电终端市场的持续低迷与消费紧缩,越来越多的家电企业开始采取“提前放价”、“主动放价”策略刺激消费市场,虽然短期效果不错,但中期压力激增。家电企业还未找到突破口。一季度白电价格全面上涨:中小厂家迎来喘气机会2018年一季度冰箱市场分析报告显示:线下冰箱市场整体均价为4106元,较去年同期的3582元上涨524元,同比增幅高达14.63%,领跑白电市场。与之对比,其他白电中洗衣机均价同比上涨7.1%,空调均价同比上涨4.6%。这意味着,中小家电工厂迎来难得的喘气机会。相对彩电价格的再次下跌,导致一季度白电价格上涨原因有三:一是白电原材料的价格上涨,导致家电整机也随之水涨船高;二是消费结构向中高端升级,带动优质高价产品结构性上涨;三是政府调控对物流运输、环保标准要求更严格,导致家电企业运营成本上升。同时,在消费升级浪潮下,市场向头部品牌集中化趋势也进一步凸显,中小企业只能低价抢市。家电开启世界杯营销月:并非所有企业都能参与2018年俄罗斯世界杯即将开幕,再加上电商的年中狂欢日618,家电业已经刮起营销的腥风血雨。除了世界杯官方赞助商海信很早就启动一系列主题营销外,作为法国队官方赞助商的华帝承诺“法国队夺冠,华帝退全款”后,万和也公开表示支持阿根廷队、长虹押宝比利时足球对进入八强,格力和美的仍然围绕中标场馆空调项目宣传,TCL则签约体育明星。因为韩国三星的成功模式,体育营销成为中国家电国际化的一条新路径,也是一条捷径。但是家电企业在进行世界杯营销的时候不能盲目跟风,还需要注意三点:一是,促销活动不能打擦边球,要直接明确得为消费者谋福利;二是,一定要注意侵权风险,如果不是官方赞助商的话,没有独享权益,借势世界杯的话就存在侵权风险;三是,核算合理的投入产出比,如果投入金额过高,有可能成本都收不回来。奥克斯6.18大战开门红:天猫京东苏宁三平台居首6月1日是6.18促销的首战,奥克斯空调分别在天猫、京东、苏宁三大平台空调品类销售榜位居第一,迎来年中大促“开门红”。再次见证这家空调企业从“黑马”到“千里马”的转型升级历程,表明这家企业已经建立起在空调一线阵营主动发起新一轮商业竞争的能力。今年以来在“高库存”言论甚嚣尘上的背景下,奥克斯空调傲人的成绩为整个6.18空调大战定下基调,鼓舞士气、提振市场,让整个空调行业在弥漫的硝烟中看到了清晰的战局走势。对于家电企业来说,无论外部环境如何,只有长时间在产品、品牌、体验上的高投入、深探索、厚积淀,才能真正赢得消费群体的青睐。左手世界杯右手好莱坞:海信电视营销不走寻常路距2018年俄罗斯世界杯开幕不到10天,海信正式对外宣布,英国著名演员本尼迪克特.康伯巴奇(卷福)成为海信电视最新代言人。在各大企业纷纷争抢世界杯大牌球星和参赛球队代言的情况下,海信独辟蹊径,跳出“世界杯+球星”的逻辑,开启左手“世界杯”,右手“好莱坞”的营销新模式。风格大变背后,正是一线市场消费群体的年轻化与多样化海信之所以选择卷福代言,除了官方公布的卷福自身英国绅士、贵族气质与其产品的“科技”、“高端”形象极为契合外,更重要的还是要与海外消费者产生共鸣,借助世界杯和卷福的名气,提升品牌在国际市场的知名度。这表明,接下来海信电视的主攻方向将是海外市场,重点通过赞助世界杯和签约卷福这两大利器发挥商业价值。日本SURE登录中国市场:五年目标小家电外资前三日本家电品牌SURE(石崎秀儿)以“日式时尚小电”定位正式进军中国。在品类上,SURE计划锁定生活家电和厨房家电两个领域。与中国品牌面对大众消费群体的市场定位所不同的是,SURE市场定位在于中高端市场人群。在市场布局上,SURE将通过线上通道来缩短整个品牌在中国的推广周期。SURE的目标是五年之内做到相关品类的外资前三。SURE之前从未在中国出现,现在横空出世,表明日本家电企业对中国市场的不抛弃、不放弃和不舍得。其在中国的合伙人团队大部分来自美的、海尔、苏泊尔等厨电领域,计划借助京东天猫等电商平台和小红书、网易考拉等新兴电商做推广营销;,随后拓展至线下的高端的精品类零售店。看着SURE战略规划很清晰,但是道路却并不好走,最起码培养消费者的品牌认知也需要很长的时间。新飞电器再次停摆:大股东无奈司法拍卖求接盘侠从去年11月被曝停产,到今年2月大股东丰隆亚洲宣布再次注资使其得以恢复生产,老牌冰箱企业新飞电器终于迎来柳暗花明又一村,却是好景不长。由于丰隆亚洲未能按其承诺注入复产资金,新飞再次陷入停产状态。大股东宣布从新飞全面撤资,并将其持有的河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司以及河南新飞制冷器具有限公司100%股权拍卖。阿里拍卖平台显示,新飞系上述三公司100%股权将于6月28日10时-29日10时止司法拍卖网络平台进行公开拍卖活动,起拍价为4.5亿元。作为中国冰箱业“四朵金花”之一,在上世纪90年代新飞冰箱曾辉煌一时,如今已彻底沦为家电市场边缘化的品牌。这意味着,未来新飞电器的接盘侠并不好干。OLED电视阵营再次扩容:迎来中国市场头号玩家OLED电视阵营再次扩容,并迎来中国彩电市场的头号玩家海信。业内消息显示,韩国面板制造商LGD从今年二季度开始向中国彩电企业海信供应OLED显示面板。同时海信将于今年下半年开始在市场试销OLED电视。这意味着,中国彩电行业除了TCL之外,所有主流企业都开始上马OLED电视项目,并开始市场推动。今年一季度全球OLED电视出货量飙升至60.2万台,去年同期仅为28.7万台,全年出货量有望达到250万台。过去几年来,受制于OLED电视面板的全球供应边单一,主要集中在LGD一家手中;而且OLED电视面板的技术稳定性有待提升,很多中国企业在终端市场推动OLED电视市场并不高。即便是主导者创维,也一直未能达到预期目标。如今海信从激光、量子点,再到OLED电视布局,成为中国彩电产品阵容最全的企业。同样OLED电视面板供应商,也从LGD一家向京东方、华星光电等企业扩容。富士康再次加码8K布局:意在延长液晶面板寿命富士康30周年高峰论坛上提出要整合力量,共同推动8K电视普及,并建立2条8K生态链:垂直整合是摄像机,播放的设备、载体等都是产业;内容制作、编辑、储存、传输等产业。横向整合是把8K用在11屏,从手机、NB、PC、电视机、电子白板、大屏幕、车联网的屏幕等等,进行11屏载体的横向整合。从4K到8K,富士康此举目标很明确,就是要尽可能延长液晶面板的市场生命周期。今年富士康宣称在美国建立高世代液晶面板工厂,意在支持夏普电视未来在美国市场的发展。此次富士康再次不断发力8K产业,都是希望可以扩张液晶面板的商业价值。但任何一个新技术产业的发展都会经历四个阶段:先有硬件,才有软件,再到内容,最后聚合构建成生态。从这个角度看,对于8K来说,富士康接下来要走的路还很漫长,要突破的困局还有很多。

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